L’article montre que le Code du travail 2026 du Sénégal, malgré des avancées sociales importantes, risque de fragiliser l’attractivité économique du Sénégal en alourdissant les coûts, en rigidifiant le marché du travail et en aggravant des handicaps structurels déjà existants comme l’énergie, le transport aérien, la fiscalité et la productivité. Il souligne que la Côte d’Ivoire, plus lisible et plus stable, creuse l’écart en matière d’IDE. L’auteur dénonce aussi le blocage syndical dans les secteurs essentiels, devenu un frein direct à la compétitivité. Il appelle enfin à une stratégie globale de compétitivité, combinant réformes économiques, stabilité sociale et modernisation de la régulation, pour éviter un décrochage durable du Sénégal.

Le Conseil National de l’Entrepreneuriat (CNE) propose une vision ambitieuse pour construire la marque‑pays Sénégal à l’horizon 2050. Ses projections chiffrées montrent un potentiel d’attractivité exceptionnel : plus de 100 millions de visiteurs, 300 milliards USD de retombées et 100 000 emplois directs dans les industries culturelles et créatives. Mais cette ambition exige une gouvernance lucide et cohérente : rationaliser la gestion des infrastructures, renforcer la compétitivité du transport aérien, stabiliser le cadre macroéconomique et unifier la parole institutionnelle. Le Sénégal a les talents, les chiffres et les idées pour rayonner mondialement ; il lui reste à aligner sa gouvernance et à parler d’une seule voix pour transformer son potentiel en influence réelle.

L’article montre comment les multinationales lisent les pays à travers leur stabilité, leur prévisibilité et leur capacité d’exécution, et pourquoi plusieurs d’entre elles ont quitté Dakar pour Abidjan. La Côte d’Ivoire a construit une architecture de cohérence, tandis que le Sénégal reste perçu comme un pays de discours plus que de décisions. Mais une ouverture demeure : le nouveau Code des investissements peut permettre au Sénégal de redevenir un espace lisible et compétitif s’il est appliqué avec rigueur