Le mentorat n'est pas un geste de bienveillance c'est une transmission structurée du savoir gouvernant. Face au déficit de méthode qui freine l'Afrique, Dr. Sakho livre cinq leçons tirées de trente ans de pratique institutionnelle : la nomination comme mandat, la décision assumée, l'équipe diverse, la protection de l'institution, et la transmission à son tour.