La réforme du secteur parapublic vise à mettre fin à une architecture éclatée où les doublons et les chevauchements de missions affaiblissent l’efficacité de l’État. Des cas comme APIX, ASEPEX et APROZI, ou encore le BMN, l’ADEPME et la DER, montrent une dispersion qui brouille les responsabilités et dilue les ressources. Dans l’investissement public, la frontière floue entre le FONSIS et la CDC accentue cette confusion. La suppression de dix-neuf entités et le repositionnement de dix autres répondent à ce besoin de cohérence : reconstruire une administration plus compacte, plus lisible et plus performante. Dans ce contexte, le bon sens administratif conduit naturellement à la dissolution d’ASEPEX et d’APROZI, dont les missions devraient être intégralement transférées à APIX.