Une administration ne devient performante que le jour où elle accepte de se regarder avec lucidité, de se transformer avec méthode et de servir avec exigence.
Les agences publiques d’exécution face au défi de la performance : cas du Sénégal, publié en 2025 aux éditions L’Harmattan-Sénégal, s’impose désormais comme une référence majeure pour comprendre les transformations en cours dans l’administration publique sénégalaise et, plus largement, dans les États africains engagés dans des trajectoires d’émergence.
Extrait d’une thèse de doctorat soutenue à l’Université Paul-Valéry de Montpellier, cet ouvrage explore avec rigueur la question centrale de la performance des agences d’exécution, devenues des acteurs incontournables de la mise en œuvre des politiques publiques. À travers une articulation solide entre cadre théorique, observation de terrain et analyse comparative, il met en lumière les forces, les limites et les perspectives d’un modèle institutionnel encore peu étudié en Afrique subsaharienne.
Le livre aborde de manière exhaustive les dimensions essentielles de la performance publique : New Public Management, émergence, leadership d’expertise, perception des usagers, gouvernance des agences, coordination institutionnelle, ressources humaines, reddition de comptes, efficacité opérationnelle, cadre juridique, et implications managériales. Il analyse les résultats d’une enquête approfondie menée au Sénégal et propose des préconisations concrètes pour renforcer l’efficacité des agences d’exécution dans un contexte marqué par des attentes citoyennes croissantes et des exigences de modernisation.
L’ouvrage met en évidence les défis structurels : profusion d’agences, chevauchements de missions, gouvernance parfois fragile, insuffisances du contrôle, nominations peu alignées sur la performance, tensions entre autonomie et tutelle. Il montre également que la réussite de la politique d’agencification dépend de deux leviers majeurs : la qualité du capital humain et la volonté politique de porter durablement une culture de performance.
En proposant des contributions théoriques et managériales, en identifiant les meilleures pratiques, en analysant les perceptions des usagers et en formulant des recommandations opérationnelles, ce livre constitue un outil précieux pour les décideurs publics, les dirigeants d’agences, les chercheurs, les étudiants et tous les acteurs engagés dans la transformation de l’État.
Cet ouvrage apporte une contribution essentielle au débat sur la modernisation de l’administration publique africaine. Il éclaire, avec lucidité et exigence, les conditions nécessaires pour inscrire les agences d’exécution dans une trajectoire de performance durable, au service de l’efficacité des politiques publiques et du développement national.